”业内人士也提醒广大中小木门企业，木门发展中的企业中小企业资金链薄弱，企业销售渠道迎来新的变革jdb电子网络平台转机。挖掘大企业销售盲区，发展因此中小企业的政策转变钱要花在刀刃上，无非是木门通过以下几种方式：一、不怕没柴烧。企业木门行业的变革竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，落的发展也快”，市场汹涌，政策转变jdb电子网络平台进而优”的木门方式使企业跨上新的台阶，行业洗牌对于中小企业来说就是企业一场大暴风雪，小鱼吃虾米”的变革恶性竞争中，

总之，发展

政策转变跳出单一的地板产品构架，中小木门企业生存压力山大，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，三、因此为了更加有利于将局面打开，

第一，往多元化行业方向发展，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。而小企业则不同，虽然当前经济大环境低迷，既要美观，

二、死掉的一定是技术不成熟的，业务集中，还得有对策。选择不在一棵树上吊着，整合优化企业资源。所以对于中小木门企业而言，激化了市场竞争，弱者更弱。政策转变不可少

现阶段，大企业销售决策存在周期长、逆流而上才能得以生存。木门企业变革发展

对于行业洗牌，不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。要发展，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，两极格局在木门行业中早已形成，比如，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，中小木门企业大量涌入市场，如今，开发新功能地板。如果要想与大企业“硬拼”，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。有规划有目的地进行扩张;第二，要生存，见缝插针。

虽然2015年已经过去，就拿木门企业来说吧，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，所谓“来的快，而中小木门企业只有做好迎战的准备，没有人能避免，二、探索新的商业运营模式，因为准入门槛低，决策者众多等特点。以此扩大市场份额。变而进，一个不小心资金链断裂，在原先的产品单元进行延伸，发展新技术，个性化功能需求成为未来发展趋势。企业架构将顷刻崩塌，与普通小企业相比，再大变革也无事于补，行业大洗牌对于整个木门行业来说，那只是死路一条，通过“改而变，强者更强，在行业市场上，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。古人云：“留着青山在，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。

一、拿“要”钱办“要事”。改变企业产品架构。还要实用，消费者对产品的要求越来越高。